Définir des objectifs

Définir des objectifs

Avant chaque projet, vous devez vous fixer des objectifs afin de définir au mieux les tâches à accomplir. La méthode la plus connue et la plus utilisée est la méthode SMART.

Vous connaissez la méthode SMART ?

L’histoire débute en 1981 quand George T.Doran, professeur en management propose la méthode SMART dans la revue Management Review en 1981 dans l’article « There’s a S.M.A.R.T Way to write management’s goals and objectives. »

La méthode SMART devient l’une des méthodes lors de projets ou au sein d’une entreprise.

La méthode SMART permet de définir des objectifs grâce à des micro-objectifs à réaliser dans un délai prédéfini.

Quels sont les 5 indicateurs de l’objectif SMART ? 

Chaque lettre renvoie à une notion permettant de mieux définir les étapes du projet.

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S pour Spécifique

Les objectifs doivent être clairs et concrets.

Qui va le réaliser ? Avec quels moyens ? Quand ? Pourquoi?

M pour Mesurable

Les objectifs doivent être quantifiables ( qualité ou quantité). Il faut définir des indicateurs et fixer des chiffres à atteindre.

A pour atteignable / Ambitieux

Vos objectifs doivent être suffisamment ambitieux pour les challenger. Vous devez définir des objectifs que vous êtes sur de pouvoir atteindre.

R pour réaliste

Les objectifs doivent apporter une réelle valeur ajoutée à votre entreprise, être rentable et pertinent.

T pour temporellement défini

Fixer un délai à vos objectifs pour créer un sentiment d’urgence et favorise le passage à l’action. Fixez-vous une date de fin qui vous semble judicieuse.

Quels sont les avantages de la méthode SMART ?

Communication- Établir et partager des objectifs peut aider à renforcer la motivation d’une équipe

Clarté du projet- La méthode SMART permet de définir des micro-objectifs précis et ainsi créer une feuille de route pour le déroulement du projet.

Indicateurs- Les objectifs permettent d’évaluer votre réussite sur votre projet.

L’application de la méthode SMART en gestion de projet, présente de nombreux avantages.

Elle permet de mieux suivre l’évolution de votre projet.

Cette méthode peut être utilisé dans diverses situations : élaboration d’un plan marketing, campagne de publicité..